Objectif
préserver et remettre en circulation des matériaux ou des équipements issus des bâtiments
Réemploi des matériaux et équipements dans la rénovation de bureaux en Île-de-France
Le réemploi consiste à préserver des matériaux ou des équipements issus d’un bâtiment afin de les utiliser de nouveau, sur le même site ou dans un autre projet, après les opérations de contrôle et de préparation adaptées.
Elygence intègre le réemploi dans une approche globale et multi-lots de la rénovation de bureaux en Île-de-France. La démarche est coordonnée avec les autres expertises du projet, notamment le génie climatique, le génie électrique, la plomberie, le smart building et les travaux d’aménagement.
Le réemploi peut être organisé in situ, avec une remise en œuvre sur le même site, ex situ, après orientation vers une filière, ou grâce à un approvisionnement en matériaux et équipements provenant d’un autre chantier. La solution dépend des gisements disponibles, des besoins du projet, du calendrier, de la logistique, des conditions de pose et des exigences techniques.
Faire étudier le réemploi dans mon projetLe réemploi des matériaux et équipements en bref
Chaque opération est étudiée selon ses caractéristiques. La présence d’un matériau ou d’un équipement dans une famille de produits réemployables ne garantit pas automatiquement sa reprise ou sa remise en œuvre.
Modalités
réemploi in situ, réemploi ex situ ou approvisionnement extérieur
Étapes
repérage, qualification, dépose, conditionnement, préparation et remise en œuvre
Produits étudiés
équipements de génie climatique, installations électriques, équipements sanitaires et éléments d’aménagement
Projet concerné
rénovation globale et multi-lots de bureaux en Île-de-France
Réemploi des matériaux et équipements dans une rénovation globale de bureaux
Le réemploi dans une rénovation tertiaire ne repose pas sur une action isolée. Il nécessite de coordonner l’identification des gisements, la dépose, le tri, le stockage, la préparation, l’approvisionnement et la remise en œuvre avec le déroulement général du chantier.
Pour structurer cette démarche et l’intégrer pleinement à une rénovation globale de bureaux, Elygence peut s’appuyer sur la solution BACKIN développée par VINCI.
Cette coordination permet d’intégrer le réemploi aux autres composantes de la rénovation, sans le traiter comme un lot indépendant du reste du projet.
b a c k i n
BACKIN est la solution développée par VINCI pour structurer et accélérer le réemploi des matériaux et équipements. Elle rassemble des savoir-faire opérationnels, des filières internes, un réseau d’opérationnels, des outils, des méthodes et des partenaires spécialisés.
LAAAAA
Alimentation en eau froide
création, remplacement ou modification des réseaux qui desservent les équipements sanitaires et les différents usages du bâtiment
Production et distribution d’eau chaude sanitaire
adaptation des équipements de production, des réseaux de distribution et, lorsque l’installation le nécessite, du bouclage d’eau chaude sanitaire
Évacuation des eaux usées et des eaux-vannes
rénovation ou modification des chutes, collecteurs et branchements nécessaires à l’évacuation des équipements sanitaires
Équipements sanitaires
installation ou remplacement de lavabos, éviers, WC, urinoirs, douches, robinetteries et équipements adaptés à l’accessibilité des locaux
Traitement de l’eau
mise en œuvre de solutions de filtration ou d’adoucissement lorsque les caractéristiques de l’installation et de l’eau le nécessitent
Régulation de la pression
installation ou adaptation des équipements destinés à fournir une pression compatible avec les besoins du bâtiment et les caractéristiques des réseaux
Comptage des consommations
installation de compteurs ou de sous-compteurs permettant de mieux connaître les consommations d’eau par zone ou par usage
Détection des fuites
intégration possible de dispositifs de surveillance destinés à identifier plus rapidement une consommation anormale ou une fuite
Fluides spécifiques
réalisation de réseaux adaptés aux besoins particuliers de certains bâtiments ou activités, notamment dans les laboratoires
Confort acoustique
prise en compte des bruits liés à la circulation et à l’évacuation de l’eau dans le choix et la mise en œuvre des installations
Performance des équipements sanitaires
sélection d’équipements correspondant aux usages du bâtiment, à la fréquentation des locaux et aux objectifs de maîtrise des consommations
La plomberie doit être coordonnée avec l’ensemble du projet. La création de sanitaires, la transformation d’un restaurant d’entreprise ou le réaménagement d’un plateau peuvent également nécessiter des adaptations du génie climatique, de l’électricité, des cloisons, des plafonds et des revêtements.
Une approche multi-lots permet d’identifier ces interfaces dès la conception et de limiter les reprises en cours de chantier.
Comment intégrer le réemploi à un projet de rénovation de bureaux ?
Une démarche de réemploi gagne à être engagée le plus tôt possible, idéalement dès la conception et avant la rédaction des documents de consultation liés au curage. Si le chantier est déjà engagé, une étude reste possible, mais elle doit tenir compte du calendrier et des contraintes d’accès.
1. Repérer les gisements et préciser les besoins
La première étape consiste à identifier les matériaux et équipements présents dans le bâtiment et à préciser les besoins du futur aménagement. Le repérage rassemble les informations disponibles : typologie, dimensions, quantité, état, localisation, accessibilité, calendrier, photographies et documents techniques. Les diagnostics disponibles doivent également être pris en compte lorsqu’ils sont nécessaires à l’étude des produits
2. Qualifier les possibilités de réemploi
Les éléments identifiés sont étudiés au regard des critères des filières mobilisables. Cette analyse examine notamment : la possibilité de préserver le produit ; son adéquation avec le futur usage ; ses caractéristiques et performances ; les conditions de dépose ; les besoins de préparation ou de reconditionnement ; les modalités de stockage et de transport ; la compatibilité avec le calendrier de la rénovation. L’objectif est de déterminer les solutions techniquement et opérationnellement étudiables, sans présumer de la reprise automatique de chaque matériau ou équipement
3. Concevoir une solution adaptée au projet
La démarche peut associer trois modalités : le réemploi in situ, avec la conservation d’éléments sur le site ; le réemploi ex situ, avec leur orientation vers une filière ou un autre projet ; l’approvisionnement extérieur, pour intégrer des matériaux ou équipements provenant d’autres gisements. Il peut être pertinent de raisonner en objectif d’impact plutôt que de limiter la démarche à un produit déterminé. Si le gisement initialement recherché n’est pas disponible dans les volumes nécessaires, d’autres possibilités de réemploi peuvent être étudiées
4. Organiser la dépose, le conditionnement et la logistique
La phase travaux doit intégrer les consignes propres aux matériaux et équipements concernés : méthode de démontage, tri, conditionnement, stockage, manutention, accès et enlèvement. Ces dispositions doivent être coordonnées avec le planning général afin de préserver les éléments et d’éviter qu’un produit potentiellement réemployable ne soit détérioré ou orienté trop tôt vers une autre voie de traitement
5. Préparer la remise en œuvre
Avant la repose, l’adéquation des produits avec le nouvel usage doit être vérifiée. L’étude porte notamment sur les dimensions, les performances attendues, les documents disponibles, les conditions de pose et les exigences du projet. Les garanties éventuelles dépendent du produit, du processus appliqué par la filière et des conditions de mise en œuvre. Elles doivent donc être examinées pour chaque opération
Quels matériaux et équipements peuvent être réemployés dans des bureaux ?
Les bâtiments tertiaires peuvent présenter plusieurs familles de matériaux et d’équipements susceptibles d’être étudiées dans le cadre d’une rénovation.
Les dalles de faux-plancher technique et les vitrages de cloisons bord à bord peuvent également être étudiés.
La faisabilité dépend notamment du type de produit, de ses dimensions, de son épaisseur, de son état, des quantités disponibles et des conditions logistiques. Une étude spécifique est donc nécessaire pour chaque gisement ou besoin d’approvisionnement.
La faisabilité dépend notamment du type de produit, de ses dimensions, de son épaisseur, de son état, des quantités disponibles et des conditions logistiques. Une étude spécifique est donc nécessaire pour chaque gisement ou besoin d’approvisionnement.
Matériaux et éléments d’aménagement intérieur
Tour CB21 : un exemple de réemploi multi-flux en rénovation tertiaire
Le projet de la Tour CB21 illustre une approche multi-flux appliquée à une opération tertiaire. La démarche présentée associe le réemploi in situ, le réemploi ex situ et l’approvisionnement extérieur.
Récupérer les matériaux et équipements disponibles
Une première partie de la démarche consiste à récupérer des éléments présents sur l’opération. La présentation disponible ne précise pas la liste détaillée ni les quantités de matériaux et équipements concernés.
Garder les éléments réemployables sur place
Lorsque les matériaux ou équipements présents peuvent répondre aux besoins du futur aménagement, leur maintien et leur réemploi in situ peuvent être étudiés. Cette modalité fait explicitement partie de l’offre multi-flux présentée pour la Tour CB21.
Orienter certains éléments vers un réemploi ex situ
Les produits qui ne sont pas conservés sur place peuvent être orientés vers un réemploi ex situ, sous réserve d’identifier une destination et les conditions adaptées à leur remise à disposition. Cette modalité est également mentionnée pour le projet.
Approvisionner les matériaux et équipements manquants
Le dispositif comprend enfin un approvisionnement extérieur destiné à compléter les produits disponibles sur le site. L’approche présentée pour la Tour CB21 repose ainsi sur trois actions complémentaires :
- récupérer des éléments ;
- garder les éléments pouvant être réemployés sur place ;
- approvisionner ce qui manque.
La Tour CB21 est présentée comme une opération multi-flux en cours sur la période 2025-2026. La source ne fournit pas de quantités réemployées, de bilan carbone propre à l’opération ni de résultats définitifs publiables.
Tour CB21 ?
Lockall- Suresnes
Aménagement intérieur d’un centre de services aux entreprises et de self Storage dans une coque nue.
Suresnes
En savoir plus
River Ouest – Bezons
Remplacement total de la production en terrasse sur un immeuble occupé par un des leaders internationaux de la transformation digitale.
Bezons
En savoir plus
Palais du Hanovre
12 mois de travaux en site occupé avec une salle des marchés.
Paris
En savoir plus
Icade
Projet de conception et réhabilitation d’un lieu d'échange et de partage d'informations destiné aux personnes autistes et leur famille.
Aubervilliers
En savoir plus
Gecina opéra
Situé Place de l’Opéra à Paris, ce projet a consisté en la conception et la réhabilitation de 6 000 m² de bureaux répartis sur 6 niveaux pour le…
Paris
En savoir plus
Questions fréquentes sur le réemploi en rénovation tertiaire
Le plus tôt possible, idéalement dès la conception et avant la consultation relative au curage. Cette anticipation facilite le repérage des gisements, l’étude des filières, la définition des variantes et l’organisation de la dépose. Si les travaux ont commencé, une étude reste possible en tenant compte du calendrier du chantier.
Oui, le réemploi in situ peut être étudié lorsque les matériaux ou équipements déposés peuvent répondre aux besoins du futur aménagement. Il faut notamment vérifier leur adéquation avec le nouvel usage, leur état, les conditions de dépose et de stockage, le calendrier, les dimensions et les exigences de remise en œuvre.
Le projet de la Tour CB21 illustre une approche multi-flux associant la récupération d’éléments, leur conservation sur place lorsqu’elle est possible, le réemploi ex situ et l’approvisionnement des produits manquants depuis d’autres gisements.
Les familles documentées comprennent notamment les gaines de ventilation, les ventilo-convecteurs plafonniers, les chemins de câbles, les câbles électriques et certains équipements sanitaires. La faisabilité dépend de leur état, de leurs caractéristiques, des quantités disponibles et des critères de la filière concernée.
Il faut réunir les informations disponibles : type de produit, modèle, dimensions, quantité, état, localisation, photographies, accès au chantier et calendrier. Ces données sont ensuite étudiées au regard des critères de la filière concernée.
La démarche doit être coordonnée avec la conception, le curage, les travaux techniques, la logistique et le planning général. L’étude peut combiner réemploi in situ, réemploi ex situ et approvisionnement extérieur selon les gisements disponibles et les besoins du projet.
Faire étudier le réemploi dans votre projet de rénovation
Le réemploi limite le recours aux produits neufs et la production de déchets. Il contribue aussi au maintien de savoir-faire liés à la réparation et au reconditionnement ainsi qu’au développement d’activités locales. Pour étudier votre opération, préparez si possible la localisation du bâtiment, la phase et l’échéance du projet, les matériaux ou équipements concernés, les quantités estimées, leurs dimensions, leur état, des photographies et les contraintes d’accès connues.
